Education Awards 2013

Education Awards 2013


Education Awards 2013

Education Awards 2013 – Business Awards               Langkos Spyros

Education Awards
Δημιουργούμε νέα πρότυπα!

Με γνώμονα 4 βασικά κριτήρια: τη βαθμολογία, το ήθος, τη συνέπεια και τον επαγγελματισμό κατά τη διάρκεια των σπουδών τους, ο Εκπαιδευτικός Όμιλος ΞΥΝΗ (ΙΕΚ ΞΥΝΗ & Mediterranean College) προχωρά σε ένα ακόμα καινοτόμο βήμα για τα εκπαιδευτικά δρώμενα, με… τα Education Awards 2013, δημιουργώντας νέα πρότυπα!

Ο μεγαλύτερος και πληρέστερος εκπαιδευτικός όμιλος στη χώρα μας συγκεντρώνει – για πρώτη φορά στην Ελλάδα! – τους καλύτερους σπουδαστές / αποφοίτους του, προκειμένου να διαγωνιστούν και να αναδειχθούν οι άριστοι ανάμεσά τους, που θα αποσπάσουν τα Βραβεία Εκπαίδευσης. Όλοι οι υποψήφιοι έχουν προταθεί από τους διευθυντές των ΙΕΚ ΞΥΝΗ Αθήνας, Πειραιά, Γλυφάδας και Θεσσαλονίκης, καθώς και από το Mediterranean College Αθήνας και Θεσσαλονίκης, ως οι καλύτεροι τελειόφοιτοι/ απόφοιτοι από όλους τους τομείς και τα προγράμματα σπουδών του Εκπαιδευτικού Ομίλου ΞΥΝΗ.

Πρόκειται για μια μεγάλη πρωτοβουλία των ΙΕΚ ΞΥΝΗ και του Mediterranean College, με στόχο να δημιουργήσουν νέα πρότυπα, μέσα από αξιόλογους νέους της χώρας μας.

Στις 27 Ιουνίου, στη μεγάλη Έκθεση Σπουδαστών των ΙΕΚ ΞΥΝΗ Αθήνας και Γλυφάδας στο DC Mansion, ανακοινώθηκε το πρωτοποριακό concept των Education Awards, καθώς και η έναρξη της ψηφοφορίας για την ανάδειξη των νικητών. Η ψηφοφορία θα λήξει αρχές Σεπτεμβρίου, σε μια λαμπρή γιορτή της Εκπαίδευσης, όπου θα ανακοινωθούν οι νικητές.

Όλοι οι νικητές – ένας από κάθε κατηγορία βραβείων – κερδίζουν, πέραν της τιμητικής βράβευσης και πλακέτας, την ευκαιρία να διεκδικήσουν μια θέση εργασίας σε κορυφαίες εταιρείες της αγοράς!

Η ψηφοφορία γίνεται μέσα από το ειδικό site που δημιούργησε ο Εκπαιδευτικός Όμιλος ΞΥΝΗ για τον εν λόγω θεσμό: το http://www.education–awards.gr, και όλοι οι υποψήφιοι μπορούν να καλέσουν φίλους και καθηγητές τους να τους υποστηρίξουν με την ψήφο τους.

Κάνε Like kαι Ψήφισε τον Καλύτερο!
http://www.education-awards.gr/business/54-%CE%BB%CE%AC%CE%BD%CE%B3%CE%BA%CE%BF%CF%82-%CF%83%CF%80%CF%8D%CF%81%CE%BF%CF%82

Λάνγκος Σπύρος
Mediterranean College Αθήνας – MSc in Marketing Management

“Ο Σπύρος είναι ένας από τους καλύτερους μεταπτυχιακούς φοιτητές του Business School στον τομέα του Marketing, σημειώνοντας με συνέπεια υψηλές ακαδημαϊκές επιδόσεις σε όλα τα μαθήματα του προγράμματος σπουδών του. ”

Ποιοι είναι οι λόγοι που σε οδήγησαν να σπουδάσεις την συγκεκριμένη ειδικότητα – πρόγραμμα σπουδών;
Πριν καταλήξω στο ποιο μεταπτυχιακό θα κάνω, σε τι τομέα, σε πιο φορέα, κτλ, μπορώ να πω ότι έκανα μια συγκριτική έρευνα αγοράς, όπου και διαπίστωσα ότι το Μεσογειακό Κολλέγιο ήταν για μένα το κατάλληλο περιβάλλον για να μου παρέχει το επίπεδο εκπαίδευσης που επιθυμούσα. Διάλεξα το MC για ένα πλήθος λόγων μεταξύ των οποίων: οι υλικοτεχνικές υποδομές, το κύρος του Ομίλου Ξυνή και του πανεπιστημίου του Derby, το πλήθος των αποφοίτων στην αγορά, η διασύνδεση με την αγορά εργασίας, το ακαδημαϊκό υπόβαθρο των διδασκόντων, η διεξαγωγή παράλληλων εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων, το κατά πόσο σύγχρονο είναι το πρόγραμμα σπουδών, το αγγλικό μοντέλο εκπαίδευσης, το κόστος του προγράμματος, η ποιότητα του προσωπικού, τα εκπτωτικά οφέλη και οι εξωσχολικές δραστηριότητες.

Ποιοι είναι οι επαγγελματικοί σου στόχοι; Πώς βλέπεις τον εαυτό σου σε 10 χρόνια;
Οι επαγγελματικοί μου στόχοι είναι να ασχοληθώ με το κομμάτι του e-business και τα social media, κυρίως σε θέματα επικοινωνίας και ανάπτυξης εταιρικής στρατηγικής. Επιθυμώ να αναπτύξω την αναγνωσιμότητα και την εταιρική εικόνα των εταιριών στις οποίες εργάζομαι. Σκοπεύω να αναπτύξω όσο το δυνατόν πληρέστερα τις γνώσεις και τις πρακτικές μου γύρω από το digital marketing. Σε 10 χρόνια από τώρα θα ήταν ιδανικό για μένα, να έχω πάρει το GSAP, επαγγελματική πιστοποίηση από το Πα.Πει ως e-Business Consultant και να έχω ολοκληρώσει επιτυχώς ένα 2ο μεταπτυχιακό στο εξωτερικό ( ίσως Lancaster, Amsterdam, ή Middlesex) σε θέματα Information Technology ή International Business. Θα έχω έτσι την ευελιξία να απασχοληθώ μελλοντικά σε μεγάλες εταιρίες και σε διαφορετικά εταιρικά τμήματα (όπως η Accenture, KPMG, Citrine, Diageo, ATCOM, κλπ), διεκδικώντας μια διεθνή καριέρα, υψηλές απολαβές, ποιοτική εταιρική κουλτούρα και εργασιακό περιβάλλον.

Τι θα άλλαζες στην κοινωνία μας;
Δύσκολη ερώτηση! Είμαι σκεπτικιστής και δεν πιστεύω ότι οι Κοινωνίες αλλάζουν παρά μόνο αλλοιώνονται μέσα στο χρόνο, “χτίζοντας” πιο αυστηρές και ελεγχόμενες κοινωνικές δομές. Τα άτομα, ως υπό-σύνολα που δραστηριοποιούνται στην κοινωνία θα αντιστέκονται πάντα στις αλλαγές, εφόσον δεν έχουν ένα ενιαίο υπόστρωμα, αμοιβαία συναίνεση και κοινά συμφέροντα. Αν μου δινόταν βέβαια η ευκαιρία και συνάμα η εξουσία για μια μέρα, θα ξερίζωνα την λογική του κομματικού κράτους, θα έφερνα παντού διαδικασίες αξιολόγησης βάση προσόντων και κρίσεις βάση αποτελεσμάτων, ελέγχου και επιβολής ποινών για τους καταχραστές. Πρώτο και κύριο θα καταργούσα την βουλευτική ασυλία, το νόμο περί ευθύνης υπουργών και τη διάταξη περί βασικού μετόχου.

Πώς σου φαίνεται η πρωτοβουλία του Mediterranean College και του Εκπαιδευτικού Ομίλου ΞΥΝΗ να δημιουργήσει νέα πρότυπα, μέσα από τα Education Awards;
Πιστεύω ότι είναι ενέργειες που κινούνται στη σωστή κατεύθυνση και ελπίζω μελλοντικά να γίνουν επιτυχημένοι θεσμοί που θα απηχούν τις ακαδημαϊκές αξίες, τόσο του Κολλεγίου αλλά και της Ελληνικής Εκπαίδευσής συνολικά. Μέσα από τέτοιου είδους διαδικασίες ο φοιτητής αποκτά σημαντικές εργασιακές και εκπαιδευτικές εμπειρίες και αλληλεπιδρά με άτομα που έχουν ομοειδή επαγγελματικά ενδιαφέροντα, έτσι ώστε να αναπτύξει όλα του τα ταλέντα. Βοηθούν το σπουδαστή, στο να θεμελιώσει από νωρίς τους στόχους του, γνωρίζοντας ότι η προσπάθεια που κατέβαλε θα αξιολογηθεί μελλοντικά παρέχοντας του κίνητρα για να επιτύχει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.

Είπαν για το Σπύρο:

Μαρία Χαλκιά – Συμφοιτήτρια

“O Σπύρος Λάνγκος, μου δίνει την εντύπωση ενός φοιτητή που μοιάζει με ηφαίστειο λίγο πριν από την έκρηξη. Είναι δυναμικός, φιλόδοξος, φιλομαθής με πολλή όρεξη για δουλειά και δημιουργία. Είμαι σίγουρη ότι όταν όλη αυτή η συσσωρευμένη ενέργεια απελευθερωθεί μόνο επιτυχίες θα έχει σε όλα τα επίπεδα, πράγμα που του το εύχομαι με όλη μου την ψυχή!”

Ιωάννα Τσόκα, PhD c. – Academic & Development Coordinator Postgraduate Programmes Leader Business School Mediterranean College, Αθήνα

“Ο Σπύρος είναι ένας από τους καλύτερους μεταπτυχιακούς φοιτητές του Business School στον τομέα του Marketing, σημειώνοντας με συνέπεια υψηλές ακαδημαϊκές επιδόσεις σε όλα τα μαθήματα του προγράμματος σπουδών του. Ταυτόχρονα εργάζεται ως στέλεχος σε ραγδαία αναπτυσσόμενη εταιρεία εξαγωγών και είναι πάντα παρών στις ποικίλες εκπαιδευτικές δράσεις του Κολεγίου, όπως σεμινάρια, workshops, εκπαιδευτικές επισκέψεις και λοιπά. Αξίζει να αναφερθεί ότι στο 1ο Employability Week του Κολεγίου συμμετείχε εθελοντικά ως υποψήφιος εργαζόμενος σε μία demo συνέντευξη εργασίας που παρουσιάστηκε από στέλεχος ανθρώπινου δυναμικού γνωστής ασφαλιστικής εταιρείας. Στο τέλος της συνέντευξης, η εταιρεία ενθουσιάστηκε από τις ικανότητές του, ζήτησε τα στοιχεία του και το βιογραφικό του και του πρότεινε μια πραγματική θέση εργασίας.”

Is “Mission Marketing” the New Cause Marketing? (Part Two)


Questions and Insights

Last week, I began this two-part post with some of the results of a survey by Boston-based marketing consultancy Cone Communications that irrefutably shows that the annual onslaught of pink products to support breast cancer awareness is backfiring among customers.

I posited that consumers see these efforts as what they really are:  a short-term promotion designed to drive a bump in sales, but without any long-term commitment to the cause.

To see what I mean, take a look at online retailer Etsy’s “Tickled Pink” campaign.

The atrocious title aside, the site is remarkably long on pink product, but virtually lacking in any specifics about how much of a donation would be made to breast cancer charities, or even which charities would be the beneficiaries.  One blogger dug deeper and found that of the 24 products listed, only eight actually claim to support breast cancer organizations.  To my mind, this is…

View original post 562 more words

Brands Need To Treat Computer Screens Like TV Screens


By Steve Olenski

“Lord knows I am not the smartest person in the world, the brightest bulb, the sharpest knife or any other euphemism you want to trot out connoting intelligence. But one fairly smart thing I said (at least I think it’s somewhat smart) over the past couple of years was that ‘people need to start looking at their computer screen or monitor the same way they look at their TV.”

Not exactly rocket science when you stop and look at your monitor. Is it not a box-shaped item that is akin to your TV set? Of course it is.

And you don’t read TV, do you? Of course you don’t.tv

Well unless you count reading the now incessant scrolls that every news/sports network has on the bottom of its screen.

But by and large you don’t read TV, you watch it. You watch the images. You watch the video. You watch the film.

So why should your computer be any different.

Now, before I go on, let’s one thing perfectly clear. I am in no way espousing the belief that traditional TV is dead; that we’ll be watching TV on our computers in the near future and our current TVs will become antiques.

Nor am I advocating the removal of all text from all Internet sites as fast as humanly possible to be replaced by videos and/or pictures. Being a writer who makes his living off the writing of words which appear on computer screens, I would kind of like to see words stay for a while.

No, I am merely pointing out something I think that has been obvious for quite some time and is now coming to fruition. And that is that people, AKA consumers, AKA the folks who buy your products, services and wares Mr. & Mrs. Brand, prefer to “see” rather than “read” when it comes to the deluge of information they are bombarded with day in, day out on the information super highway. (Boy, that’s an old term, isn’t it?)

The folks at M Booth recently got together with SimplyMeasure to measure consumer engagement data on the Internet and social media networks.

Some highlights of the following infographic which is pretty self-explanatory. (NOTE: The infographic also includes a brief timeline of the “visual revolution” from just the start of 2012 alone.)

  • On Facebook, videos are shared 12 times more than text posts and links combined
  • Photos are Liked twice as much as text only updates
  • 42% of all Tumblr posts are pictures
  • Pinterest, the photo-driven social media phenomenon, is now referring more traffic than TwitterStumbleUponLinkedIn and Google Plus

So, Mr. Brand Marketer & Mrs. Brand Manager and anyone else who is responsible for hits the Internet airwaves – especially those that hit the social media networks, try and remember the computer/TV analogy and instead of “just” posting words, include and image or video to help tell the story.

 

Read more: http://socialmediatoday.com/steve-olenski

Social Marketing:


 It’s still… All About  Content!

Brands both big and small across the globe are looking for the key to social marketing success. The answer may surprise you: it’s STILL all about your content. In fact, it’s so important, we devoted an entire series of white papers to content marketing, delving specifically into four components of effective content marketing: content creationevent sponsorshipsocial media contests, and understanding Facebook EdgeRank.

After you’ve performed a social audit to find your customers and competitors on social channels, and developed your social goals, in accordance with your overall business goals, it’s time to think about developing content. When you think about the kind of content generation that will jumpstart audience growth on social channels, it’s important to focus on two distinct areas:

  1. Proactive Content
  2. Reactive Content

You will likely be managing content across multiple channels at once. In order to avoid feeling overwhelmed with platform management and scalable content creation by channel, consider proactively scheduling a portion of your social content. It can provide a solid base of content, providing you ample cushion to focus your limited resources instead on monitoring and responding to timely and relevant developments as they occur – or ‘reactive’ content. We’ll share how Starbucks has successfully implemented this strategy to amass a Twitter following of over 2.76 million users.

 

Proactive Content – 70% of Your Content

Although proactively scheduling 100% of your content will certainly fill your social channels with content, this is not a recommended strategy.  Scheduled content is not conducive to authentic, immediate audience engagement. While all brands share branded messages, like company updates and product offers, it’s not all your consumers are looking for. Promotional and evergreen content should be supplemented with engaging, real-time content to keep up with the ‘here and now’.

 

Best practices for scheduling proactive content show that 70% of content can be scheduled early in the week, which allows room for reactive content. In the example below, Starbucks spreads the word about their program ‘treat receipt’, in which a customer may bring a receipt verifying an AM purchase to a store in the afternoon for a discounted afternoon pick-me-up. This is a perfect example of a message that can be scheduled ahead of time.

Image

 

Reactive Content – 30% of Your Content

The other 30% of content should, in turn, be reactive content focused on two areas: popular, timely topics and appropriate audience dialog. Staying abreast of trending topics allows you to leverage popular conversations to receive increased reach and engagement. Connecting trends to how they affect your audience will increase your opportunity for growth. The Nashville, Tennessee tourism board used the trending topic #tourismchat to prompt engaged chat users to plan a trip to Nashville.

Image

 
ImageResponding to users who have engaged directly with your brand through content moderation is another component of reactive content. Responding to your fans and followers in a timely manner increases your ability to maintain an engaged audience. The key is offering quick, positive, and helpful responses. Starbucks makes a personal connection with a store visitor, who shared an anecdote from his visit. Starbucks took the time to respond, providing Josh a closed-loop social experience.

 

Successful social marketing requires strategy and planning. By scheduling a portion of content proactively, marketers can spend their remaining time focused on creating authentic, immediate relationships with their audience, either by responding directly to users, or being active in broader digital discussions. For a closer look at specific components of a content marketing strategy, check out our newest resources on content creation, event sponsorship, social media contests, and understanding Facebook EdgeRank.

By Mike Lewis

Read more: http://socialmediatoday.com

 

McKinsey Weighs In on the Future of the Social Economy


McKinsey & CompanyDespite the popularity of social media with businesses, new research from McKinsey suggests that businesses are leaving value on the table, to the tune of billions of potential dollars. When McKinsey released new research this July on the changing face of the social economy dubbed ‘The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies’, we eagerly devoured it. We present some of the key takeaways from the report below:

Adoption and Benefits

The report revealed fascinating figures around social media adoption and business benefits realized. Consumers have adopted social technologies, defined as products and services that enable social interactions in the digital realm, at an unprecedented speed and scale. In fact, social technologies have been adopted at a faster rate than any other media technology. While it took commercial television 13 years to reach 50 million households and Internet service providers three years to sign 50 million subscribers, it took Facebook just a year to hit 50 million users and Twitter – a total of nine months.

 

However, while 70% of companies use social technologies, only 3% report deriving substantial benefit from this usage across all stakeholders – customers, employees, and business partners. More broadly, 90% of those companies who use social technologies report some business benefit from them. It’s clear here that businesses can better leverage social technologies to drive more value from their investments.

Influence on Social Commerce

McKinsey reports that up to 1/3 of consumer spending is subject to influence from social shopping. This growth indicates the almost primal appeal of social technologies, which bring speed, scale, and economics of the Internet to social interactions. Consumers can now rapidly search for, find and compare various offerings for their needs. Combine that information transparency with the ability to garner peer feedback on potential purchases and you develop a very attractive market for online shopping.

Economic Impact of Social Technologies: $900 Billion to $1.3 Trillion

McKinsey identified ten specific ways where social technologies can add value to businesses.  These value-added levers include:

  • Product development – Use social technologies to derive customer insights and co-create product
  • Marketing and sales – Use social technologies to derive customer insights; for marketing communications and interactions; to generate and foster sales leads; social commerce
  • Customer service – Use social technologies to provide customer care

McKinsey estimates that the use of social technologies can contribute $900 billion to $1.3 trillion in value (based on estimates across four industry sectors), with $500 billion added from marketing, sales and after-sales support activities. Specifically, consumer goods companies, with their dependence on brand recognition, can use social technologies across all value chain steps to recognize margin increases of as much as 60%. McKinsey cautions that simply shifting advertising and consumer insights budgets to social media will not suffice; advocating instead for well-planned and well-executed programs which incorporate non-social components such as mass media to capture the potential value of social technologies.

Truly capturing the business value will be a challenge for most enterprises, as they will have to transform their organizational structures, processes, and cultures to become “extended networked enterprises.” Extended networked enterprises connect both internally as well as externally with customers and partners. For these technologies to deliver value, enterprises must embrace information sharing and create cultures of trust and cooperation.

Business Opportunities

The McKinsey study also highlights areas in which business can use social technologies to improve. For instance, many companies have found these social technologies can generate rich consumer insights cheaper and faster than traditional methods. Companies are tapping into what consumers do and say to one another on social platforms, gathering unfiltered feedback and behavioral data (e.g. do people who like this movie like that brand of soft drink?).

Additionally, leveraging of social platforms provides the potential to tap the great “cognitive surplus” of society by using leisure time for creating content and collaboration, rather than consuming. McKinsey refers to the growth of self-publishers and video creators, who add their own content to the social sphere.

Beyond 2012

As we move beyond 2012, we expect to see companies further leveraging emerging social technologies to drive distinct and measureable business value. We believe marketers will use social marketing to identify new prospects based on sophisticated monitoring, profile collection and social scoring.

 

By Mike Lewis | September 4, 2012

Read more: http://www.socialnomics.net/2012/09/04/mckinsey-weighs-in-on-the-future-of-the-social-economy/

 

Λάθη στα social media


Ποιοί είναι οι 8 λόγοι για τους οποίους οι στρατηγικές marketing στα social media αποτυγχάνουν και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν αυτά τα σφάλματα…….?

Σε περίπτωση που εδώ και καιρό προσπαθείτε να εφαρμόσετε και να αξιοποιήσετε στρατηγικές marketing μέσω των social media και τα αποτελέσματα είναι πενιχρά, δεν θα πρέπει να απελπίζεστε. Κι αυτό γιατί αποτελείτε τον κανόνα και όχι την εξαίρεση – και μάλιστα σε παγκόσμιο επίπεδο. Έχει παρατηρηθεί πως παράτη μεγάλη εξάπλωση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης οι εταιρείες αδυνατούν να αποκομίσουν τα προσδοκώμενα οφέλη από αυτά. Η βασική αιτία, σαφέστατα, δεν μπορεί να είναι το γεγονός ότι τα social media αποτελούν άγνωστη λέξη για τους χρήστες, καθώς η αποδοχή που χαίρουν βαίνει αυξανόμενη με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς. Στο συγκεκριμένο άρθρο θα προσπαθήσουμε να προβάλουμε τις 8 βασικότερες αιτίες που κάνουν τις καμπάνιες ανεπιτυχείς ή τουλάχιστον μη αποδοτικές.

1. Έλλειψη ξεκάθαρων στόχων: Σε περίπτωση που ασχολείστε με τα social media προσπαθώντας να προβάλετε τις υπηρεσίες ή την ίδια σας την εταιρεία, χωρίς να έχετε θέσει ξεκάθαρους στόχους, τότε λυπούμαστε αλλά σίγουρα βρίσκεστε σε λάθος δρόμο και τα αποτελέσματα που αναμένετε δεν θα έρθουν ποτέ. Κάθε ενέργεια marketing -και στα social media πιο έντονα- απαιτεί μία ξεκάθαρη στρατηγική, από την εφαρμογή της οποίας αναμένουμε και ένα ξεκάθαρο αποτέλεσμα. Ανεξάρτητα από το είδος της εταιρείας ή του προϊόντος που επιθυμείτε να προβάλετε θα πρέπει να έχετε αρχικά αποσαφηνίσει σε τι ακριβώς στοχεύετε.

2. Υπέρμετρες απαιτήσεις: Η ύπαρξη ξεκάθαρων στόχων είναι σαφέστατα σημαντικότατος παράγοντας, όπως είναι όμως αντίστοιχα και η ύπαρξη ρεαλισμού στα αναμενόμενα αποτελέσματα. Θα πρέπει να κατανοήσουμε πως τα social media δεν είναι σε καμία περίπτωση η μαγική λύση σε όλα τα θέματα. Είναι απίθανο να καταφέρει μία εταιρεία να προσελκύσει εκατομμύρια χρηστών – πελατών από τη μια στιγμή στην άλλη. Τα social media είναι το μέσο από το οποίο κάποιος μπορεί να αποκομίσει κέρδος με μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Σε καμιά περίπτωση η χρήση μόνο των social media δεν μπορεί να προωθήσει ικανοποιητικά την εταιρεία, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Οι ενέργειές σας, για να έχουν τη μεγαλύτερη δυνατή αποδοτικότητα θα πρέπει να είναι συνδυαστικές και ελεγχόμενες ανά τακτά χρονικά διαστήματα.

3. Η αποκοπή από το κοινό που σας ενδιαφέρει: Πριν ακόμη ξεκινήσετε το σχεδιασμό μιας καμπάνιας για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης θα πρέπει να καταλήξετε στο κοινό το οποίο αποτελεί το εν δυνάμει πελατολόγιό σας. Θα πρέπει να έχετε απόλυτα ξεκάθαρη εικόνα για το ποιο είναι πραγματικά το κοινό στο οποίο απευθύνεστε, ποια τα ενδιαφέροντά του, ποιες οι προτιμήσεις και οι ανάγκες του. Η κατανόηση όλων αυτών των δεδομένων θα οδηγήσει σε μία ξεκάθαρη στρατηγική με πολύ καλύτερα αποτελέσματα.

4. Δεν blog-άρετε αρκετά: Η καρδιά κάθε σωστά δομημένης ενέργειας στα social media είναι χωρίς καμιά αμφιβολία το blog. Αυτό συμβαίνει φυσικά γιατί εντός του blog το κοινό μπορεί να διαβάσει, να αναζητήσει και να αξιοποιήσει χρήσιμες πληροφορίες που εσείς έχετε βάλει. Μέσα από αυτή τη διαδικασία αναπτύσσεται σταδιακά μία σχέση εξάρτησης με το κοινό που σας ενδιαφέρει το οποίο μετά από κάποιο σημείο θα επανέρχεται στη σελίδα σας σε τακτά χρονικά διαστήματα, αυξάνοντας σημαντικά και το κομμάτι της προβολής της εταιρείας σας. Σαφέστατα το περιεχόμενο που κάθε φορά θα επιλέγετε να προβληθεί θα πρέπει να έχει άμεση σχέση τόσο με την εταιρεία όσο και με τις υπηρεσίες ή προϊόντα που επιθυμείτε να προωθήσετε. Σημαντικό ρόλο όπως σε πάρα πολλά ζητήματα στην καθημερινή ζωή παίζει και ο τρόπος που παρουσιάζετε μια είδηση ή μια κατάσταση. Θα πρέπει να δώσετε προσοχή λοιπόν και στον τρόπο με τον οποίο προβάλλετε μια είδηση αλλά και στον τρόπο που αυτή εμφανίζεται στο κοινό που σας ακολουθεί. Για παράδειγμα, μπορεί να ακούγεται κοινότοπο αλλά ένας καλός τίτλος παίζει μεγαλύτερο ρόλο από μια καλή είδηση. Σε περίπτωση που οι συντακτικές δυνατότητές σας δεν επαρκούν ή στο τέλος της ημέ- ρας δεν παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα, καλό θα ήταν να απευθυνθείτε σε κάποιον ειδικό για τη συγκεκριμένη δουλειά.

5. Δεν είναι υποχρέωση αλλά ανάγκη: Σε περίπτωση που η ενασχόληση με τα social media δεν είναι τίποτε περισσότερο για εσάς από μία συμβατική καθημερινή υποχρέωση, το καλύτερο που έχετε να κάνετε είναι είτε να μην ασχοληθείτε με το κομμάτι αυτό είτε να το αναθέσετε σε κάποιους άλλους. Κι αυτό γιατί έχει αποδειχθεί πως οι πιο επιτυχημένες καμπάνιες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης προέρχονται από εταιρείες και ανθρώπους που πραγματικά ενδιαφέρονται και αγαπούν το συγκεκριμένο χώρο. Θα πρέπει επίσης να κατανοήσετε πως ούτε το κοινό των social media ούτε και οι εταιρείες που ασχολούνται με το συγκεκριμένο χώρο δεν είναι απρόσωπες και χωρίς αντίληψη. Ο χώρος των μέσων κοινωνικής δικτύωσης έχει ιδιαίτερα αυξημένα αισθητήρια.

6. Έλλειψη κατεύθυνσης: Η στρατηγική παίζει πολύ σημαντικό ρόλο όχι μόνο στην επιχειρηματικότητα αλλά και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Σε περίπτωση που επιθυμείτε μία καμπάνια αποδοτική θα πρέπει να δημιουργήσετε ή καλύτερα να χτίσετε και μάλιστα βήμα – βήμα τη στρατηγική που ταιριάζει στις ανάγκες και το πελατολόγιό σας.

7. Ενημέρωση του κοινού εις το ενημερωτικότερον: Σε περίπτωση που αποφασίσετε να θέσετε σε εφαρμογή μια καμπάνια σας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, θα πρέπει να ενημερώσετε παράλληλα και τους πελάτες και συνεργάτες σας για τις ενέργειές σας μέσα από την εταιρική ιστοσελίδα σας. Ιδανικά θα πρέπει να δίνετε τη δυνατότητα από κάθε μέσο με το οποίο επικοινωνείτε καθημερινά με την αγορά που σας ενδιαφέρει να γνωρίζει την παρουσία σας στα social media. Υπάρχουν μάλιστα, ειδικά τον τελευταίο καιρό, και πολλά νέα εργαλεία τα οποία δίνουν τη δυνατότητα άμεσης προώθησης περιεχομένου από ιστοσελίδες σε social media και το αντίστροφο. Με τον τρόπο αυτό εξασφαλίζετε ότι το κοινό που σας ακολουθεί, ακόμη κι αν δεν συνεργάζεται μαζί σας, σίγουρα κάποια στιγμή θα κάνει το πρώτο βήμα.

8. Έλλειψη αφοσίωσης: Σε περίπτωση που δεν ανταποκρίνεστε στα αιτήματα, στις ερωτήσεις και τις απορίες των ατόμων που σας παρακολουθούν μέσω των social media, τότε να είστε βέβαιοι πως τα άτομα αυτά θα στραφούν άμεσα και χωρίς περιστροφές αλλού. Μία ακόμη σημαντική λεπτομέρεια που όμως κάνει τη διαφορά είναι και το γεγονός ότι δεν χρειάζεται να διστάζετε να αναφέρεστε ακόμη και σε ανταγωνιστικές λύσεις ή προϊόντα προς το κοινό σας. Αυτό θα σας δώσει σίγουρα σημαντικό κύρος και πολύ μεγάλες πιθανότητες να αυξήσετε την αξιοπιστία σας.

Read more: http://www.advertising.gr/Article/4256/Ta-suxna-lathi-sta-social-media/

Pinterest’s Impact on Users and on Your Brand


We’ve mentioned Pinterest numerous times—enough to show we’re Pin-crazy.

But we’re not the only ones!

To back us up on our Pin interest, Compete has published charts about Pinterest’s growth and its impact on marketers.

Some quick stats:

  • Pinterest has grown from 700,000 to 20,000,000 unique users in the past year; that’s already almost half the number of Twitter‘s users.
  • It is cannibalizing other social media: Compete attributed a 3% decline in Facebook activity in June to users’ preferences for Pinning.
  • 1 in 4 users spend less time on other social media in Pinterest’s favor, with 15% of Pinterest users saying they don’t use any other social sites.
  • That number’s even higher, 23%, among those with an income of less than $30,000.

The food industry is a big Pin winner: 57% of users interact with food-related content on the site, which benefits other sites.Traffic from Pinterest to Allrecipes.com, for instance, was up 16% when Compete took a look. And Kraft captured an additional 4% share of Pinterest traffic in May.

But it isn’t just foodies building Boards: 25% of customers purchased a product or service after discovering it on Pinterest—with that figure rising to 37% among males!

Compete’s suggestions for marketers seeking to Pin down a profit:

  • Measure the difference in user engagement and purchasing behavior before and after exposure to specific categories, brands, or products on Pinterest.
  • Isolate differences in purchase and engagement behavior across given demographics, including age, income, and gender.
  • Compare how the engagement/purchasing behavior of users on Pinterest compares with Facebook.
  • Quantify the impact that exposure to Pinterest has on brand or product loyalty.

To start, we recommend checking out our tips for masterful Pinmanship, and three useful measurements for tracking Pinterest traffic.

The Po!nt: Knowledge is power. Using Pinterest lets you leverage user behavior in nuanced and positive ways. So determine who loves your Pins, and what Pins work best, to improve your long-term strategy.

Read more: http://www.marketingprofs.com/short-articles/2642/pinterests-impact-on-users-and-on-your-brand#ixzz269hJH4Vm